Zamówienie     Przykłady     iBiznesPlan Pro     Licencja     Analiza SWOT

    tel: 22 612 57 81
    gsm: 605 689 942
    fax: 22 612 57 81
 
    Strona Główna
    Zamówienie
    Licencja
    Informacje Ogólne
    Pomoc Techniczna
    Wymagania
    Zastosowanie
    Uaktualnienia
    Szkolenia
    iBiznesPlan Pro
    iBiznesPlan Standard
    Analiza SWOT
    Przykłady
 
    Bez Analizy ?
    Wykonalność
    Pożyczka Bankowa
    Ustalamy Ceny
    Kapitał Obrotowy
    Wynagrodzenia
    Po co Biznesplan ?
    Pomysły Klientów
    Marketingowy Cel
    Co Kupuje Klient ?
    Prawnik i ...
    Dziennikarz i ...
 
 
    
    

Dlaczego Piszemy Biznesplan ?

Proces planowania składa się z kilku etapów. Jednym z nich jest opracowanie biznes planu. Inwestor osiągnie podstawowy cel, gdy zrealizuje swój biznes plan. Inna jest rola biznes planu w przypadku istniejącego przedsiębiorstwa, a inna w przypadku, gdy rozpoczynamy nową działalność. Trudno jednoznacznie określić, gdzie ta rola jest większa. W przypadku istniejącej firmy biznes plan jest kolejnym krokiem w rozwoju firmy, natomiast w przypadku nowej firmy jest on pierwszym krokiem, który może umożliwić nam start.

Tak, jak nie ma dwóch jednakowych przedsiębiorstw, tak i nie ma dwóch jednakowych biznes planów. Jednak niektóre elementy w biznes planie są bardzo podobne w przypadku, gdy dotyczy to podobnych inwestycji. Niemniej należy w każdym przypadku mieć na uwadze tą cechę biznes planu.

Biznes plan to indywidualista !

    Biznes plan spełnia między innymi następujące funkcje:
  • stanowi narzędzie wspomagające przedsiębiorcę w rozwoju jego pomysłów oraz projektów przedstawianych mu do realizacji,
  • stanowi podstawę do rozmów z wszelkiego rodzaju kontrahentami i decydentami, takimi jak: wiodący akcjonariusze, banki, potencjalni współinwestorzy, agencje finansowe państwowe i prywatne, fundusze inwestycyjne. Tak więc umożliwia zdobycie dodatkowych środków finansowych z zewnątrz,
  • stanowi spójną i logiczną strukturę zgodnie z którą biznes powinien się rozwijać w ciągu kilku najbliższych lat,
  • dostarcza narzędzi do bieżącego monitorowania , dokonywania przeglądów i korekt tak w okresie budowy, jak i w okresie eksploatacji.

Jeżeli w Twoim przypadku biznes plan odegra chociaż jedną z tych funkcji to pytanie czy warto opracować biznes plan ? jest pytaniem retorycznym. Wydaje mi się, że jak najbardziej na tym miejscu uprawniona będzie dygresja, że przygotowanie spójnego biznes planu nie gwarantuje sukcesu, o czym niektórzy inwestorzy czasami zapominają. Jeżeli nie opracujesz biznes planu, a starasz się o zewnętrzne środki finansowe to możesz być praktycznie pewien, że bez biznes planu nikt nie wyłoży ani grosza, ani centa.

Przygotowanie satysfakcjonującego biznes planu jest zajęciem trudnym, ale jednocześnie zasadniczym dla podjęcia decyzji inwestycyjnej. Proces planowania umożliwia przedsiębiorcy lepsze zrozumienie tego co chce osiągnąć poprzez realizację pomysłu inwestycyjnego oraz w jaki sposób i kiedy może osiągnąć swój cel. Nawet w przypadku, gdy nie jest konieczne zewnętrzne finansowanie inwestycji, biznes plan może odegrać decydującą rolę w uniknięciu błędów lub rozpoznaniu ukrytych okazji związanych z inwestycją. Dużo łatwiej jest zwinąć kartkę papieru, niż biznes.

Istnieją pewne rodzaje inwestycji w przypadku których niektórzy inwestorzy opracowują tylko harmonogramy finansowo rzeczowe, ze względu na fakt, że inwestycje te są postrzegane jako nieopłacalne, ale konieczne. Do inwestycji tych należą inwestycje infrastrukturalne. W firmach komercyjnych inwestycje infrastrukturalne stanowią poważną pozycję w planie inwestycyjnym. Należą do nich inwestycje związane z informatyzacją firm oraz inwestycje związane z ochroną środowiska. Inwestycje te są postrzegane jako konieczne lub wymagane przez prawo i dlatego są realizowane. Ponieważ uzyskiwane korzyści z inwestycji infrastrukturalnych nie polegają na bezpośrednim wpływie na osiągane wyniki, a ich wpływ pośredni jest trudny do oszacowania w wielu przypadkach odstępuje się od opracowywania jakichkolwiek analiz, co jest posunięciem błędnym. Szczególnie w przypadku tego rodzaju inwestycji powinny być opracowywane biznes plany, bo są to inwestycje bez dokonania których firma nie będzie mogła skutecznie realizować swoich celów na konkurencyjnym rynku, a wyniki działalności podstawowej wyrażone w cenach stałych z roku na rok będą się pogarszały.

Dla wielu przedsiębiorców i inwestorów proces planowania (myślenie, dyskusja, badanie i analizowanie) jest dużo bardziej użyteczne niż sam końcowy dokument w postaci biznes planu. Tak więc, jeżeli myślisz, że formalny biznes plan nie jest ci potrzebny, to mimo wszystko przejdź poprzez myślowy tok związany z planowaniem. To będzie ogromnie korzystne dla twojej inwestycji.

Jeżeli zdecydujesz się na opracowanie biznes planu musisz przewidzieć na ten cel od kilkudziesięciu do kilkuset godzin. W tym czasie opracujesz kilka wersji biznes planu, zanim otrzymasz tą wersję, która w pełni cię usatysfakcjonuje. Jasno napisany i atrakcyjnie "opakowany" biznes plan ułatwi ci zainteresowanie swoim opracowaniem współinwestora lub bank finansujący projekty inwestycyjne.

Dobrze przygotowany biznes plan dowodzi, że inwestor jest ekspertem w branży i warto z nim prowadzić interesy.


copyrights © 1997 - P.U.H. W & W wszelkie prawa zastrzeżone.
ulubione strony Dodaj iBiznesPlan do ulubionych. strona startowa Ustaw iBiznesPlan jako stronę startową. list do iBiznesPlan poczta elektroniczna: bp@and.pl